⑴加强组织领导。打造专业化项目管理队伍，加快建立正向激励和容错纠错机制，凝聚项目工作合力。督促各地各有关部门坚决做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，深入了解项目推进中存在的问题，及时协调解决，对全区重点建设工程，定期督促检查，定期通报情况，逗硬奖惩。⑵加强要素保障。创新投融资方式和渠道，定期组织召开重点项目金融对接会，开展项目融资培训等工作，强化金融部门与行业、项目单位对接，帮助落实项目资金。切实抓好重点项目全程代办服务、联合上门审批服务，实行重大项目用地、规划、环保、立项和施工许可联席会议制度并限期办理。⑶加强入库统计。主动适应统计制度改革，全力加快项目建设，确保更多投资5000万元以上的项目入库统计。区级各项目责任单位积极主动对接区统计局，按照统计入库要求完善项目入库要件资料，主动跟进新项目入库动态，确保应统尽统、应入尽入。