⑴严格管理，加强监督。以水利工程建设为平台，严格把好工程建设质量关，不折不扣执行工程设计、招投标、现场监督、计量支付、工程变更、竣工验收等环节要求，确保实现工程优质的目标。严格执行安全管理制度和规范操作规程，把安全管理责任制贯穿水利工程建设始终。⑵把握大局，狠抓重点。以河道治理、病险水库山坪塘整治、饮水安全巩固提升工程等为重点，统筹安排，协调推进，保证项目时序达标。采取领导包片、股室包项目和施工单位定任务、定目标、定质量、定序时、定安全的“两包五定”责任制，精心打造效率工程、精品工程和民心工程。⑶细化项目，加快推进。实行一个项目、一名领导牵头、一套工作班子、一张开（竣）工时间表“四个一”工作机制，把施工计划细化到每一天，工程任务压实到每个人。