（1）片区包干抓落实。成立石龙电子、袁家坝铝产业、盘龙医药、下西退二进三“四大”项目攻坚战区，组建由一名委领导挂帅的一线指挥部，推行“责任制+通报制+预警制+考核制”项目攻坚制度，负责攻坚区内项目推进及项目投资“大比武”流动现场参观点位准备。（2）明确时间抓进度。有色金属循环与综合利用、安驭150万只轮毂、袁家坝标准厂房拟作为三季度项目“大比武”现场点位，逐一明确征地拆迁、证照办理、建设进度时间节点，力争到10月底有色金属循环与综合利用完成主体建设，安驭150万只轮毂进入机械设备安装调试，袁家坝标准厂房完工清场。（3）上门服务抓保障。畅通工业项目建设“绿色通道”，各职能部门全程“代办”“帮办”相关建设手续，搭建银企政对接平台，主动帮助争取专项资金，完成有色金属循环与综合利用环评等关键手续，协助安驭轮毂分割抵押融资500万元，推动元亨、金泰能等5家电子进入袁家坝标准厂房装修，力争10月底投产运行。