⑴分类落实“考题”。坚持县级领导挂联重点项目制，将65个省市区重点项目建设推进任务落实到各县级领导和17个部门，分类分项目制定进度任务清单，通过专题会、联席会、调研督导等方式跟踪解决项目推进中的困难和问题，确保按进度要求顺利推进。今年来，新开工重点项目7个。⑵跟踪核查“成绩”。围绕项目投资“大比武”，对31个单位的项目建设推进工作实施“季考”，重点考核项目开工率、投资完成率、投资贡献等7项内容，进行全区排名通报，并纳入年度综合目标绩效考核，对“季考”排名末尾的2个单位，分季度约谈负责人。今年来，约谈负责人6人。⑶定期公示“榜单”。建立项目推进“季度红黑榜”公示制，对推进顺利、投资完成好的项目上“红榜”并表扬加分，对推进缓慢、被省市区点名通报的项目上“黑榜”并批评扣分、问责问效。今年来，完成重点项目投资20余亿元。