⑴督查保时效。成立专项督查组，每周开展“不打招呼、不定时间、不定线路”督导1-2次，检查项目征收进度、征收程序等情况，每月形成《督查通报》，对存在的问题以例会方式集中分析化解，确保项目按时序推进。今年以来，开展督查30余次，发出督查通报3期。⑵回访保成效。成立回访小组，以“查资料+上门防+电话问”方式，动态监测群众回迁安置、征收后生产生活等情况，整改补偿结果未及时公示、未按签约顺序选房等环节性问题，整治征地拆迁工作人员是否存在吃拿卡要、以权谋私等廉洁问题。今年以来，回访50个项目150余人，整改环节性问题5个。⑶考评保质效。制定《干部职工季度考核办法》等制度，实行“月评比、季考评、年考核”工作推进机制，实行“工作实绩清单”跟踪管理模式，每月5日前定时“晒单亮成绩、找问题”，公开接受考评和监督，确保工作推进不脱节、不断档。今年以来，晒单5次，化解推进阻碍问题4个。