⑴明晰项目推进责任。成立东西部协作领导小组，下设帮扶项目组、产业合作组、劳务协作组等8个工作组，明确人才交流、劳务协作、社会帮扶等方面重点任务。完善东西部协作工作机制，对收集的问题、工作情况等进行分析研究，将协作项目责任落实到人。⑵规范项目推进方式。制定实施东西部协作资金和项目管理实施办法，划定帮扶资金不得用于交通工具及通讯设备、中大型基本建设项目等10条使用红线。持续完善东西部协作规划编制实施机制，每年初制定年度项目计划，明确项目名称、建设性质、年度投资等具体内容。⑶保障项目推进质效。实行“一个项目、一套人马、一抓到底”推进模式，建立东西部协作项目推进专项台账，根据“一周一调度、一月一督查”情况实时更新台账，实现项目建设全过程监督，有效保障项目建设速度和质量。目前，开展项目工作调度4次、督查2次、调研督导10余次。