（1）壮大营商环境“三支队伍”。健全县级领导主抓队，及时调整优化营商环境领导小组，制定印发《区领导联系重点企业分工方案》，全覆盖联系区内市场主体，召开优化营商环境联席会议2次，协调解决企业困难问题110余个，打造企业问题解决“直通车”。优化工作专班实干队，建立健全“18+1”工作专班运行机制，明确18个一级指标31个二级指标，制定《优化营商环境工作重点和责任清单》等文件，形成“专人专岗+清单管理+定期调度”工作机制，确保工作落实到位。核准设置优化营商环境服务中心，满额配置4名工作人员，坐实营商环境工作队。（2）构建营商环境“三大模式”。构建助企纾困模式，建立“1+11+N”解决困难机制及政府领导定期调度机制，印发《昭化区构建常态化政企沟通六大机制进一步优化营商环境工作实施方案》，通过“线上+线下”双向沟通机制，依托企业家座谈会、政府网站等平台收集企业问题和建议110余个，全面清偿拖欠账款3098.57万元。构建指标提质模式，制定出台《优化营商环境重点任务清单》，实现指标精准发力、点对点提升。大力推行“村能办”向“企能办”升级，推动服务向“一件事”转变。截至目前，在全市创新建立“村能办”便民服务系统，创新开办优化营商环境“电视访谈”节目。构建沟通高效联动模式。坚持以省市反馈问题为导向，高标准建立“月对接+即整改”工作模式，实行“接诉即办”，全面推动区内重点难点问题深度解决。（3）打造营商环境“三个最严”。设置“3+N”营商环境监督中心，将涉企困难采取“红黄蓝”三色管理，实行一月一调度、一月一走访制度，以最严措施开展督导检查。选派纪检监察干部担任重点项目护航员，营商环境监督员、观察员，“一对一”联系100家重点民营企业，以最严标准选派企业护航员，“贴身”护航千万以上签约项目投产、见效。大力开展“放管服”改革，形成“比学赶超快推进”节奏，着力构建“亲”“清”政企关系，以最严作风打造一流营商环境。