（1）聚焦签约项目开工。健全完善重点产业专班制度，采取“清单制+责任制”模式，层层压实项目工作责任，做到每个项目都有班子成员挂帅、责任部门牵头、具体人员落实。在项目手续报批、土地征用、用电用水等要素保障方面推行“一站式服务”，为项目开工创造有利条件。着重推动年处理5万吨铝灰资源化利用项目、年产20万吨铸造砂（覆膜砂）项目、起重机制造及钢材加工生产线等3个已签约项目全面开工。（2）盯紧在建项目竣工。采取定期调度推进项目建设机制，定期召开党工委会议听取重点项目推进情况汇报，研究部署相关工作。针对项目推进中的重难点问题，分门别类建立问题办理台账，采取“发点球”方式，督促相关责任人倒排工期、顺排工序，着重推动年产30万吨纳米碳酸钙项目、高端硅基产品全产业链生产等2个项目竣工投产。（3）推动竣工项目达产。牢固树立“项目为王”理念，抓紧抓实项目投资、企业生产等环节，不断提高项目产出率、贡献率。着重推动青川阜成年产50万吨绿色循环再生铝资源利用项目实现80%的达产率，奋力推动青川佳兴铝年产15万吨再生铝项目、青川宝瑞年产2万吨树脂市政设施生产项目实现100%的达产率。