一是前置资料审查关口。提前介入对项目拟发布的招标文件、竞争性谈判文件、拟签合同中涉及合同价款和资金拨付的相关条款等资料进行审核，严格控制源头，有效规避财政投资风险，控制项目建设成本。二是开展现场实地勘察。监管人员不定期到现场勘察项目实施情况，如发现项目进展滞后、资金使用不规范、绩效较差等问题，及时与建设单位协调沟通，出具监管意见督促其整改，保证监管项目的顺利实施。三是加强资金拨付管控。严格按项目实施进度审批拨付资金，全年共审核项目进度款42次，送审金额12056万元，审定11364万元，审减692万元，审减率达5.74%，保障了项目建设资金使用的安全高效。