⑴优化队伍结构。坚持突出功能结构、注重地域结构差异化，分专业、经历等结构类别，完善乡镇领导班子结构模型，采取区乡（镇）机关派任、优秀书记兼任、邻村干部跨任等方式，选优配强干部队伍。⑵强化保障落实。落实村级组织运转经费和村干部报酬待遇，探索推进村干部专职化管理，提高村组干部积极性，同时开展履职能力培训，力争用2年时间，使全区区乡村涉农干部得到一次轮训，全面提升乡村干部带富能力。⑶狠抓人才培养。加强村组干部队伍建设，改进大学生村官工作，抓好后备干部培养，形成常态化村干部储备机制，每2年选树表扬一批在实施乡村振兴战略中表现优秀、实绩突出的干部，并优先选拔任用。