⑴扎紧规则“笼子”。创新推出《财政预算绩效管理实施细则》等3类财评、绩效考核制度，细化15条措施，上紧制度的“发条”，构建“综合目标、财务管理和项目支出”三大评价体系，实现大监督格局，目前，预算收入同口径增幅达18.2%，采购资金节约率10.4%，财政评审减率9.6%。⑵筑牢监管“链子”。实行岗位“A+B”轮换，将决策、执行、监督从项目立项到财政资金的拨付全程式贯穿，超过5万元以上资金必须经过财政局党组会讨论，对全区69个财政内设机构、29个乡镇财政所开展内部监督检查，实现从“重收支、轻监管”“重事后，轻事前”向“收支与监管并重、事前与事后共担”转变。⑶握紧执行“锤子”。出台“全口径”监管标准，对全区24个单位的50个项目进行绩效评价并纳入年终考核。全方位、多角度集中检查扶贫资金3次，对9个区级牵头部门和15个乡镇下发整改通知书并督促整改销号，收回资金215.9万元，追缴非税收入280万元。