(1)健全指挥体系“压实责任”。建立区战役、乡战区、村战场和行业扶贫军“3+1”作战指挥体系，分别由县级领导、帮扶单位主要领导和行业部门“一把手”任“指挥长”，将脱贫摘帽各项任务分解到点到人、项目落实到村到户、工期细化到月到天，压紧压实指挥责任。(2)健全帮扶体系“凝聚合力”。 按照“一村一工作队、一户一帮扶人”结对原则，派驻驻村工作队214支、帮扶干部3740名，“一对一”结对认亲贫困户7421户，“一对多”挂联非贫困户4.46万户。坚持部门帮发展、专人帮生活“两手抓”，为贫困群众推送发展项目324个，提供就业岗位1200余个，为群众办好事实事3.8万余件。(3)健全考核体系“倒逼履职”。关心关爱、问责追责“同步考核”推进机制，建立优先提拔脱贫一线干部等8项“激励政策”，并创新实施“村级特邀员”，选聘专人精准监督扶贫领域腐败和作风问题。目前，已督促整治帮扶过程流于形式、软件资料不规范等扶贫问题1771个，查处不担当不作为等典型案件24件。