为加快项目洽谈落地效率，市经济合作局建立《项目对接流转督办管理制度》，切实做好项目全过程跟踪服务工作。

（一）及时研判筛出。从领导交办、各驻外分局及其他渠道捕捉或获取的信息，根据项目类别，坚持“谁分管、谁负责”的原则，局各分管领导与分管科室（中心）第一时间建立项目台账，及时对项目进行研究，认真研判项目的可行性，对继续跟踪、进入待流转状态或无需跟踪的项目等做好记录、保留台账。（二）精准高效流转。项目属分管领导主研产业范围的，则继续跟踪；属其他分管领导主研产业范围的，原则上流转并做好流转记录。一直留存项目属分管领导及分管科室（中心）主推直抓的项目。其余项目根据产业规划和落地条件及时流转到相应县区（经开区）和市级部门。（三）紧密跟踪督办。对于主推直抓项目，列出详细的项目洽谈、签约、落地推进工作方案，明确时间节点、工作要点、目标进度，力促项目早日签约。流转至县区（经开区）和市级部门的项目，做好考察、洽谈等服务工作，及时掌握进展情况，对流转项目跟踪落实情况不好、不及时的发出督办通知，全力促进项目落实落地。