(1)集约化办公。将受理、交易、评审、监督、综合5个股室集中到一个办公区域，按岗位选定6名业务骨干，集中办理工程建设项目招投标、政府采购等业务，实现“进一道门，办多项事”。(2)流程化服务。提供受理、组织、评审各环节标准化办事模板，详细列明办理流程、所需材料等内容，优化交易服务流程，压缩办理时限。落实专人全程与服务单位联系对接，提供全方位服务指导，确保采购人、业主、中标企业、供应商等不跑路或少跑路。今年以来，共接受咨询59人次，协调处理难点问题17项。(3)电子化管理。深入实施“互联网+公共资源交易”，设立微信服务公众号，实时发布工程建设项目招标、政府采购公告和产权交易等信息47条。加快数据共享，依托市公共资源交易服务网站、朝天门户网、政务信息资源共享平台汇总共享各类数据51条。