⑴强招引。组建新型工业、现代农业、商贸服务业等5个产业招商小组、9个产业招商推进组，由县领导先后带队成都、浙江等重点区域考察对接，积极参加国际国内各类投资促进活动，成功签订苍溪康复疗养中心等重点项目。⑵促落地。对在谈项目制定月工作清单、周调度制度，对重点项目建立由分管县领导牵头的对接专班，实行“一对一”对接。建立引进单位、落地单位、主管单位三位一体服务机制，协助企业解决推进中的难题。优化项目审批流程，减少前置条件，采取预审机制，缩短审批时限。截至10月底，协助企业解决难题30余个，项目审批提速50%。⑶严考核。加大对未按时间节点推进项目的督办力度，建立与工作经费挂钩的产业招商考核机制，开展项目投资“大比武”活动，每月通报各目标责任单位引进到位资金、签约项目及招商引资工作开展情况，约谈进度滞后部门主要负责人。