⑴靠前服务推进度。实行联挂县级领导现场办公、专班人员现场坐阵，协调解决工程用工短缺、原材料供应、青苗补偿等问题。截至目前，全年规划扶贫项目243个，总投资11862.34万元，243个水利工程项目全面复工，已完成工程总进度的30%左右。⑵严格督导保质量。对243项重点水利工程逐一明确责任单位、责任人、施工进度计划，建立进度台账实施销号管理，对进度滞后的项目严厉通报。⑶安全防护强保障。全面摸排外地返苍员工活动轨迹，建立“一人一档”健康档案，落实体温检测、分散作业、错时就餐制度，开展建筑工地环境消杀。协助水利工程各参建企业购买消毒液、口罩等防护物资。截至目前，为水利工程参建企业协调防护物资1500件。