(1) 协作共营齐抓共管。坚持推行“书记管、经理抓”发展模式，推进村书记、村主任、村集体经济组织负责人“一肩挑”，重点把好产业发展方向关、利益分配管控关、生产经营监督关。面向社会公开选聘优秀企业家、退休干部、退役军人、返乡创业者等担任村集体“职业经理人” ，帮助抓产业、引项目。目前，已试点完成20个村的职业经理人选聘。(2)邻村联建抱团发展。推行“飞地”联营模式，选取产业相近、优势互补的10个村跨村联建新型集体经济组织，培植黄茶、核桃、道地中药材、生态养殖等特色产业，并划分为四大示范区，实行精深加工、电商营销、 仓储配送等“一村一环节” 链条式发展模式。“抱团”后，村均年收入预计可达10万元以上。(3)量化入股集体受益。盘活土地、山林等集体资源、资产、资金，采取股权量化方式入股新型农业经营主体发展特色产业，通过组建公司、股份合作等方式运营发展，按照“52111”模式，将集体经济年收益的50%用于村集体经济组织成员分红、20%用于村干部集体经济发展创收奖励、10%用于村级组织管理经费、10%用于先锋津贴、10%用于村级清洁经费。