（1）方案指引法。在调查了解时，审计组要充分听取被审计单位前次审计、巡察、巡视等发现问题的整改情况汇报，初步“核验”整改情况；通过审计实施方案，将前次审计、巡察、巡视等问题的整改情况作为审计重点予以明确，引领“新官必须要理旧账”。

（2）边审边改法。在现场实施时，对新发现的急需改进和容易改进的问题，要求审计组前移整改关口，及时与被审计单位交换意见，加大督促立审立改、边审边改力度；同时，对存在的苗头性问题，与被审计单位共同研究破解举措，提出切实可行的审计建议，要充分发挥“治已病、防未病”作用。

（3）再次整改法。在审计过程中，要求审计组要重点检查整改资料、现场实地了解整改成效，再次“核验”被审计单位整改情况，对于前次审计、巡察、巡视整改不到位的问题要直接写进审计报告，整改严重不到位的要启动追责问责，确保项目结束整改不中断。

（4）动态跟踪法。整改到期前，严格落实审计回访机制，强化审计回访，要求审计组要深入了解被审计单位整改情况和整改工作存在的困难和问题，动态跟踪被审计单位整改进程；落实整改清单化管理，积极督促被审计单位按项逐条“销号”，确保审计问题整改落实“零遗漏”。

（5）结果公示法。整改到位后，积极推进被审计单位主动公开整改结果，督促主要负责人要切实承担起“第一责任人”职责；建立健全审计整改结果公示机制，及时向社会公示审计发现问题及整改情况，做到应公示尽公示，以公示倒逼整改。