(1)抓学习提素质。加强业务培训，开展多期“审计沙龙”“一月一讲”活动，学习政策理论、行业动态、信息技术，持续“充电续航”。实行年轻干部“123”培养计划，为15名新进人员制定1份职业规划，配备政治、业务2名导师，着重锻炼能说能写能查3种能力。注重交流互鉴，加强与上级审计机关的沟通交流，学习借鉴先进经验和成功做法，拓宽思维视野。

(2)强管控保质量。做好审前调研，科学制订审计实施方案，提高审计精准度。做实审中控制，梳理问题短板，明确审计思路，确定审计重点，沿着“政策链、资金链、责任链”开展“穿透式”审计，在提高移送案件线索质量、深度挖掘提炼审计专报上下功夫。抓实审后整改，对需要整改的问题按立行立改、分阶段整改、持续整改，分类提出整改要求，在多个时间节点跟进督促、及时指导被审计单位推进审计整改，确保在规定时间内整改到位。

(3)重激励促争优。紧盯审计质量生命线，实行“三亮三比”工作机制，将项目计划、项目进度、项目成果体现在公示栏中，全程公开，倒逼工期，提升审计质效；坚持结果导向，将优秀审计项目评选、审计工作成效和审计质量控制作为审计人员考核的主要指标，以激励审计人员唯实争先、真抓实干。