⑴科学制定规划。对照五个重点任务，以延长补齐产业链为目标，研究制定2024年度托底性帮扶工作要点、2024-2027年托底性帮扶行动计划；借助省财政厅、浙江东西部协作、绵阳市结对帮扶、港投集团、西南设计院等帮扶方力量，每月至少1次到省市行业主管部门对接汇报、争取支持，推动更多项目、资金落地。2024年，力争建设帮扶示范项目2个。⑵压实工作责任。把托底性帮扶工作纳入目标绩效管理和干部实际考评，将清单任务细化为可量化、可操作、可落地的考核指标，并逐条分解到县领导、行业部门主要负责人，确保各项任务抓得细、抓得实。目前，梳理重点任务53项，拟定考核指标10余项。⑶定期调度评比。建立健全“周调度、月分析、季拉练”的工作机制，对照“四张清单”重点任务，每周开展1次调度，每月开展1次分析，每季度对帮扶方和责任部门工作成效进行现场考评，及时解决推进过程中的困难问题。目前，房石中药材现代林业园区建设等6个帮扶项目已全面开工，力争村（社区）综合服务设施建设等2个项目6月前开工建设。