⑴流程管理制度再造。全面梳理工程建设，政府采购、产权流转交易制度流程，对公共资源交易受理、组织、评审、监督分别制订操作规程；对重点业务岗位实行一岗双人负责制，共同办理负责、相互审核监督，保障业务流程的准确性。⑵信息审查制度再造。建立信息公告发布时效审查、内容审查制度，严把信息审核关，确保信息公告内容及时、规范、完整、准确、合法。截至目前，交易事项未出一起差错。⑶阳光公开制度再造。在交易中心大厅公开关键环节、关键岗位和重大事项梳理风险点，对公共资源交易流程功能区全程电子监控，并按照“五公开”要求，梳理公开事项17项，公开内容51项，在法定网站公开，主动接受监督。