一是坚持党建引领。组织基层实施“党建带社建，村社共建”富民兴社工程，按照共创体制、共建项目、共聚资源、共用人才、共享利益“五共”模式，在东溪、歧坪两个基层社及红花村、旭光村打造示范点4个，实施村社共建项目12个，带动农户4800户。对农户采取二次返利，对村集体采取红利分配、团购返利、提取服务费等措施，使共建村集体经济年均增收1万元以上，户均增收1200元以上。

二是坚持企业带动。组织社有企业在农资、日用消费品、农产品、再生资源经营服务领域与基层社联合作，推动实现总经销、总代理、连锁配送、分购联销、联购分销年均2亿元以上，实行县公司给基层社一次返利，二次奖励。组织利宝公司、金地公司积极承接政府购买服务，与基层社共同推进废弃农膜回收和处理体系建设，在苍溪县31个乡镇建立废弃农膜、农药包装瓶袋回收站81个、村级废弃农膜回收点805个，落实捡拾人员844人，回收站点实现全覆盖。

三是坚持行业指导。落实县联社每年对基层社考核奖励1次、基层社对联合社评价1次的考核评价机制。建立完善联合社主导的行业指导体系、社有企业支撑的经营服务体系双线运行机制。组建资产管理委员会，成立资产经营管理公司1家，着力推进社有资产监管改革，深入开展社有资排查，对资产使用、处置、开发、收益实施全程执纪监督监控，改造升级社有资产3处，将资产收益投入到基层社用于现代农业社会化服务网点建设，确保了社有资产的投资方向和保值增值。