⑴加深项目谋划储备。抢抓成渝地区双城经济圈等发展机遇，谋划包装绵万高速（苍溪段）、S411线苍溪至旺苍一级公路（苍溪段）等重点交通项目，主动与上级部门进行沟通衔接，及时掌握项目资金申报时机。⑵加快项目开工建设。按照“一个项目、一个联系领导、一个责任单位、一个工作专班、一个倒排工期表”原则，层层压实责任，推行项目“储备一批+落地一批+开工一批+建成一批”推进方式，科学制定倒排工期表，明确各重点项目年度工作目标任务，实行进度周报、月报、季报、年报制度。⑶加强项目质量监管。推行“1名县级领导+2名科级领导+1名业主代表+1名技术人员+1名安全管理员”项目建设管理方式，成立县交通工程质量监督站定期开展工程质量联合检查，进行行业监督及技术指导，保障工程质量安全。