（1）“一办”跑出内部运转加速度。聚焦作风效能建设，以人员管理“多岗化”为目标，整合党务政务、基层党组织建设等相关部门的人员力量设立党政综合办公室，统筹负责党务政务、党的建设、组织人事、后勤保障等事务管理，极大提高乡镇内部运转效率和基层干部的干事创业激情。

（2）“一队”实现辖区治理新变化。聚焦基层治理实效，整合各乡镇辖区内派出所、司法所等7个相关部门执法人员，建立乡镇综合行政执法队，执法人员实行统一管理、综合执法，实现辖区内市场管理、环境卫生、教育医疗等群众重点关注领域治理工作上新台阶，提升人民群众幸福感、安全感，从根本上解决乡镇无执法队伍、无执法专业人才、执法“有心无力”的困境，逐步实现“一支队伍管执法”。

（3）“三中心”搭建为民服务新平台。针对改革后群众办事变远、需求增多和镇村服务半径扩大的问题，整合乡镇“七站八所”资源配置，融入“便民服务中心、经济发展中心、社会治理中心”体系中，构建“五位一体”便民服务体系，改革后乡镇新设便民服务室364个、代办点215个、成立便民服务队364支，可办事项分别为12项、7项和“4+N”项,其中“4”为就业登记等4项基础清单，“N”为需求清单，切实打通为民服务“最后一公里”。