（1）扩增量引才。通过技术组团、项目合作、多元借智等多种引才方式，不断扩大柔性引才数量。推行专业人才“组团式”帮扶模式，按需引进杭师大附属医院技术团队4个，合作建立医疗专家工作室2个。坚持“招商引资+招才引智”，围绕广元窑技术恢复、数字化建设等项目，引进“昭·拱林下生态循环示范园”等项目8个，聘请技术人才16名。举办“拱·昭大讲坛”，邀请浙江大学12名专家教授赴昭开展专题讲座50余场次。（2）拓渠道用才。重点围绕技术指导、难题破解、平台共建等方式拓宽专家人才使用渠道。聘请浙江大学、浙江农科院等高校院所15名专家教授担任“首席顾问”“特聘专家”，先后4次赴昭专题指导农业园区建设。与中国水稻研究所、浙江林科院等5所高校院所签订战略合作，合作共建王家贡米研发中心、食用菌产业技术中心等科研平台5个，联合开展淫羊藿生态栽培关键技术研究与应用等课题3个。（3）精服务稳才。聚焦关心激励、绩效评价、服务保障三大关键环节，建立“东西部协作任务考核+柔性用才效果评价”双向考评体系，采取“技术入股+协议工资+补贴奖励”差异化提取绩效报酬，最大化激活柔性人才内生动力。安排东西部协作资金100万元，昭化人才基金匹配100万元，专项支持“周末工程师”开展科技成果转化，推进引进人才工作期间同等享受本地人才政策待遇。