⑴成立工作专班，强化人员保障。结合产业发展现状和长远规划，成立以书记、镇长任组长，班子成员任副组长，林业、畜牧、国土等部门专业人员为成员的工作专班，专业从事招商工作。⑵全面摸清家底，强化要素保障。由分管领导牵头，全面对建设用地、耕地、林地现状分性质分来建立台账，并确立有机肥厂、林下种植等3大招商方向，确保招商工作“招之能来，来之能建、建之能成”。⑶定期分析研判，强化责任落实。建立定期研判制度，每月中旬和月底，由主要领导主持召开招商引资暨项目建设分析研判专题会议，主动作为，靠前服务，确保各招商引资项目“早落地，早开工，早建成，早投产”。