⑴优化法律服务。组织业务骨干、律师、法律服务人员构建3个涉企维权服务团队，对项目合同进行系统研究，对涉及的法律风险进行周密研判。今年以来，提供上门“法治问诊”服务2次，开展“法治体检”2次，参与涉项目矛盾纠纷调解3次，及时提出解决核心争议问题的对策建议2条。⑵规范法治审核。建立法治预警常态化机制，在签署重大合同、洽谈重大合作项目等重大事项决策前，开通涉法文件审查“绿色通道”，高效做好重要对口合作协议、重点项目合同的合法性审查工作。参与重大项目实施法治审核协调会4场次，审核重要法律文书、合同（协议）等9份，为重大项目顺利实施提供法律意见建议6条。⑶强化执法监督。梳理制定涉企检查权责清单，强化涉企行政执法检查备案管理，全力规范涉重大项目强制措施的实施，推动行政执法协作、案件移送及行刑衔接工作有效执行和顺畅运转。共召开涉重大项目执法专题座谈会5次，帮助解决重大项目执法问题12个，提出意见建议8条。