一是深化人事制度改革。优化选人用人机制，聚焦业绩导向，选优配强学校干部队伍，调整校长18人，提拔副校级干部193人，其中选任年轻校级干部达51名，评选“名校长”12人。优化教师回引、引进和公租房等系列优惠政策，优先补充教育人才173名，出台《进一步强化学校管理的若干规定》，鲜明教学质量导向，选树“苍溪好老师”22人，评选“学科首席教师”21人、“苍溪名教师”47人，抓质量、重实绩的氛围逐步形成。

二是深化教学方式改革。全面实施“互联网+集体备课”模式改革，以学科、学区为单位，以云端为载体，以打造优质课堂为目的，网上集体开展学科教学交流、优质教学案例打磨共享，形成适合学区、学校实际需求的课堂教学模式与教学素材。大力推进“自导式”课堂教学改革，全面构建以学生发展为本，以教师为主导、学生为主体的新型教学关系，培养学生自学能力、合作能力、探究能力，推进课堂教学结构有效改变、课堂教学质量全面提升。

三是深化质量评价改革。完善学校质量考评机制，实施高考质量追溯到小学、初中生源校，加大责任捆绑、奖励共享力度，全面构建教育提质命运共同体。成立教育基金，将教育质量表彰专项资金提高至300万元，重奖质量建设有功之臣。