（1）做足复工准备。对在建项目建设一线进行走访慰问，督促指导建设单位结合工作实际，统筹部署，谋划节后复工复产工作。同时，对各个项目清单化管理，科学编排年度施工计划，明确各环节时间节点、责任单位和责任人，制定复工方案，确保在建项目正常复工复产。（2）严控质量安全。严格落实安全生产主体责任，扎实做好安全检查，成立复工专项检查小组，对工程、设备、场站等开展节后复工复产安全专项检查。严格基本建设程序管理，聚焦特殊路基、高边坡、临水临崖等风险较高的路段，加强施工现场管控和隐患排查治理。（3）合理安排进度。推行“一项目一专班”重点项目工作管理机制，制定任务清单，定期召开重点项目建设情况调度会，研究解决项目建设难点堵点问题。建立重点项目推进“红黑榜”工作机制，量化评分并落实奖惩措施，倒逼在建项目建设提速增效。