（1）安企工程提优。结合辖区治安状况和企业规模细划7个警务片区，实行每片区“1名派出所副所长+1名社区民警”负责制，吸纳企业内保队伍与“平安义警”参与群防群治工作。健全与财政、金融监管等部门协作机制，加大对非法吸收公众存款、集资诈骗等线索摸排核查侦办力度。今年来侦破经济犯罪案件12件，挽回企业经济损失800余万元。（2）执法质效提档。投入1600万元历时2年全面建成“一站式”执法办案管理中心，案件管理中心与全局执法场所联网运行，有效提高执法办案监督工作信息化水平，全面加强规范化管理，使执法监督工作无死角。（3）政务服务提效。深入推进“一站式”服务管理模式，设置“一对一”咨询受理窗口，提供“容缺办理”“不打烊”便民服务。开通节假日户籍业务办理咨询渠道，提供预约办理服务，充分利用户政综合一体机，将便民服务窗口前移到群众及企业“家门口”。