（1）明晰责任清单。系统梳理重点项目42个、重点招商项目36个，精准匹配重点企业33户、问题项目4个、问题企业3个，建立动态清单台账。按照“县级领导全覆盖、领域分工相匹配”原则，将任务科学分解至31名县级领导，形成“五个一”清单闭环管理机制。今年以来，协调解决资金、土地等困难问题30个。（2）化解任务清单。围绕固定资产投资增长12%的任务，将任务分解至乡镇、国企及17个部门。对标市区两级目标经济合作任务，按经济部门、要素部门、其他部门三类及乡镇“4+6+2”梯度下达任务。聚焦35亿元资金争取目标，将常态转移支付、专项项目、一般债及专项债四类任务细化至29个单位，全力推动目标任务刚性落实。（3）落实激励清单。对各乡镇和有投资任务的相关部门及国有企业实行百分制考评计分，每入库一个1亿元（含1亿元）～3亿元项目加1分；每入库一个3亿元（含3亿元）～5亿元项目加2分；每入库一个5亿元（含5亿元）～10亿元项目加3分；每入库一个10亿元（含10亿元）及以上项目加5分。1-4月，新增入库项目40个，总投资超8.9亿元。