市国资委四举措防止项目建设中的违规行为

一是加强对新实施的《中华人民共和国招标投标法实施条例》的学习，完善各企业招投标管理制度。二是加大纪检监察力度，成立企业督查检查小组，现场督导，狠抓项目质量管理，同时，国资委纪委全程监控，形成合力，强化督查。三是完善制度，建立合同审批制度，中标单位主要技术人员约谈制度，要求新建项目，在合同中约定施工技术人员，增加违约处罚条款，防止挂靠借用资质投标行为。四是建立“三库”制度，完善管理办法。即：建立中介机构备选库，以规范市属国有企业经济活动中需要用中介机构进行的审计、评估和出具法律意见书等行为，保护各方当事人的合法利益；建立专家评估库，在招标过程中，由国资委随机选取评审专家，参与项目招标审核，防止违规操作；建立不良信用企业数据库，将企业诚信信息与招投标、动态监管、评选评优等制度有效结合，积极营造守信激励、失信惩戒的氛围。