一是制订规划注重远近结合。结合人员素质现状和征管需求，将近期培训重点放在当前税收工作薄弱环节，针对不同层次、不同岗位的业务需求开展学习培训。远期将在岗培训规划的重点放在培育良好学习氛围、建立学习培训长效机制上，确保在岗培训有条不紊。
二是业务培训注重点面结合。强化领导干部、业务骨干、专业技术、基层一线人员的培养，根据各自的工作岗位和职责要求，有针对性地突出专业化知识培训，并适时选送人员参加各类高层次专业培训。同时，大力开展政治思想教育、廉政纪律教育、社会礼仪等多方面素养教育，全面提升干部职工综合素质。
三是组织学习注重集散结合。在定期集中培训基础上，针对干部职工知识结构、年龄结构、业务技能状况，分类开展专项培训，有针对性地强化薄弱环节。
四是激励促进注重奖惩结合。不断总结完善在岗培训机制、组织模式、工作流程以及配套措施，对在岗培训各项竞赛中表现优异的人员和单位进行适当奖励，对各项培训业务抽考成绩不过关的给予一定的经济惩戒，激发干部职工学习自觉性和主动性。