12月10日，市国资委“经营管理年”活动推进工作会在广运集团召开。会上，市国资委副调研员刘文诗对2012年度开展“经营管理年”活动情况作小结，并就2013年企业开展“经营管理年”活动进行安排；各参会企业交流发言；机关党委书记李濂、副主任许寿春、党委副书记李莉分别就全市国资系统信息宣传、企业基础管理达标验收和企业内部业务管控、如何提高企业“软实力”进行了总结分析和安排。
市国资委主任甘群作讲话，他要求：一是深化认识，理清思路。各企业必须认识抓经营管理的必要性、紧迫性和成效性，理清思路。二是不搞花架子，扎扎实实搞工作。各企业开展主题活动要细化到项目；一事一策，抓好企业创新；把薄弱的和有特色的项目抓起来；认认真真搞好效能评价，搞好自我总结；对照标杆企业找原因，制定出切实可行的措施；各企业要形成内部报告制度，主要负责人要向董事会、职代会报告履职情况，有条件的要将履职情况向社会报告。三是加强领导，加强学习。企业领导人要树立抓经营管理的信心，敢于抓、善于抓，同时要加强自身学习和修养。四是2013年各企业的主题是内控管理和软实力的提高和建设。