⑴精准筛选。审前先后对4个乡镇5个区级部门1家公司开展调查，召开扶贫行业主管部门审前调查座谈会，征求意见。并根据扶贫资金规模、管理使用情况等筛选出易地扶贫搬迁、农村危旧房改造、贫困村产业扶持基金“三项”扶贫资金作为审计重点。⑵借力快审。选取8家入库中介会计事务所参与审计，构成“大兵团”作战审计模式；在审计过程中实行六统一：统一工作方案、统一实施方案、统一工作进度、统一控制质量、统一出具审计报告、统一类似问题处理。⑶创新方式。充分运用大数据精准筛查出扶贫资金分配、管理使用中存在的疑点问题，并反馈给审计小组。目前，筛查出疑点问题108条，已核实12条，涉及违规金额1.3万元、管理不规范资金5万元、未产生效益资金435.83万元。⑷边审边改。针对现场审计小组审计情况，及时召开审计工作推进会议，对扶贫资金存在的问题，边审边改。目前，发出审计建议书4份，涉及三堆、荣山、宝轮、工农等4个乡镇，提出整改问题12个。