⑴突出力量统筹。通过竞争性谈判方式聘请了本区审计库内具有造价及财务审核资质的10余家社会中介机构对全区8个投资金额大、社会关注度高、民生涉及面广的重大项目进行全过程跟踪审计，每个项目由1名审计部门副局长或局长亲自担任审计组长。⑵突出流程规范。制定了审计月报告制度、重大问题“马上报”制度、跟踪审计业务会制度等6项规范制度，明确跟踪审计人员的岗位职责、操作标准、操作流程等内容，从业务流程、审计标准、人员管理等方面规范审计行为。⑶突出实时监管。搭建包含分管审计工作区长、审计部门负责人、相关工作人员的微信群、QQ群，跟踪审计人员通过现场直播施工场景、文字讲解施工内容等方式，以图文实时“直播”项目建设实况。⑷突出结果运用。根据项目进展情况，每月月底对跟踪审计各中介机构上报的月度报告进行汇总，跟踪审计发现的重大问题以要情、专报方式向上级反映，以建议书的形式提出审计建议，有效防止重大风险发生。目前，发现问题共计54个，已整改85%。