⑴高效跟进机制。将军民融合产业园等68个省市区重点项目细化为月周日推进目标。33名包挂项目的县级领导每日汇总进度并直报区委区政府主要领导，每周至少2次跟踪研究未开工项目要素保障等，每周至少1次到已开工项目现场检查进度，每月围绕实际投资额等形成自查报告。⑵会商疏堵机制。实行挂联项目责任单位周调度、区级部门月协调等制度，逐个项目会商研判可能导致进度滞后的风险点并形成“项目梗阻疏通责任单”，及时协调解决征地拆迁等问题。目前已解决问题、事项需求等47个。⑶警告激励机制。实行“警告+激励”双向督促机制，对进度滞后的警告，对周内无进度的通过约谈、扣减“项目大比武”考评分等督促，对进度超前、推进有力的公开表扬并在年终考核中加分。1—10月，该区完成重点项目投资45.01亿元，占年度投资计划的86.29％。