为扎实推进乡镇国有资产和村集体资产管理工作，盘活公有资产，做好两项改革“后半篇”文章，剑阁县以下寺镇中心村为试点，推行“345集体资产经营新模式”，全面提升闲置资产利用率。
（1）“三本台账”摸清资产家底。建立村级集体土地资源台账，核实登记118亩集体土地使用情况，理顺176亩集体退耕还林地权属关系，清理登记67亩“撂荒地”。建立村级闲置资产台账，核查登记村小学、生猪养殖场等3000平方米村级闲置资产，研究制定村级闲置资产使用办法。建立村级乡土人才台账，出台回引激励办法，先后回引3名返乡创业人员，本村自主培养14名懂经营、会管理的村级产业发展能人。
（2）“四种途径”盘活闲置资源。出租流转闲置土地，流转176亩林场建设市级生态警示教育基地，年化收益9.4万元。入股盘活“沉睡”资产，利用项目资金160余万元改造原村小学，打造特色民宿，年化收益10万元以上；出资15万元入股葡萄种植园，年分红1.1万元；与剑雄农投合作经营集体果园620亩，预计年收益13万元。招引业主经营资源，引进多个业主投资2000余万元盘活闲置房屋资产，创建金色家园农家乐、剑阁润源家具厂、达令农庄等项目，村集体经济年收益5万余元。干部引领带动参与，村干部主动参与集体资产经营盘活，支持土地流转发展特色产业，带动全村261户群众发展产业。
（3）“五个突破”提升发展质量。产业发展实现突破，2020年村集体收益19.8万元，村集体经济积累资金80余万元，形成有效资产1500余万元。助农增收实现突破，通过产业发展和盘活集体资产，辐射带动农户销售农副产品，户均年增收近1000元；实施“5221”收益分配机制，2020年贫困户分红达3.55万元。人居环境建设实现突破，完成村污水、垃圾和厕所改造，完成旧房撤除23处，先后被评为省级文明村、卫生村、四好村和乡村振兴示范村。回引人才实现突破，2017年以来，引进回乡企业3家、业主6个，实现120余人家门口就业。村级治理实现突破，推行村民家庭道德积分机制，提取部分集体经济收入资金，评选“十星户”进行奖励，提高群众参与村级事务的积极性。