苍溪住建多措并举推进项目建设

（1）做实做细前期，确保项目开工。组建项目工作推进专班，实行“一个项目+一个专班+一套方案”的项目工作推进机制，制订前期工作推进计划责任清单，以项目开工时间为基准，顺排推进工序、倒排工作进度，做深做细项目可研、立项、勘察、设计、预算、环评等各项工作。同时，设计、预算编制必须现场踏勘制度，确保不漏项、不虚报，为后期项目建设清除障碍。

（2）专班统筹审批，加速项目推进。一是成立住建优化营商环境专班。做到一个领导小组来专推、一个分管领导来主管、一个股室统筹抓、一个窗口接待办、一支队伍受理完、一网通办马上办。二是制定细化工作措施和责任清单。逐项梳理各事项、流程、指南等，对照清单抓落实，考核到部门、具体到股室、落实到人头，将工程建设审批全事项全流程审批时间进行再压缩。

（3）重视资金争取，强化项目保障。高度重视资金争取工作，密切关注中央和省、市的政策动向，研读上级资金扶持政策，抓机遇、挖资源、拓渠道，勤走动、勤汇报，主动加强与省市发改、财政、住建部门对接，最大限度争取政策资金支持。