⑴精准数据研判。结合标准化、信息化“两化融合”建设，充分利用现有办公用房信息化平台数据，精确掌握各单位现有办公用房使用情况，结合数据研判各部门办公用房调剂申请是否合理合规，夯实办公用房管理工作高质量发展基础。⑵持续规范管理。在不新建、不购置的前提下，深入挖掘、统筹调剂现有办公用房资源，严格按标准要求优化调整、合理配置、加强监管，实现办公用房资源化零为整、相对集中；在保障办公用房需求的基础上，积极探索闲置房产再利用、资源效益最大化的使用方式，创新行政事业单位国有资产共享共用和资产调剂机制，打造共享办公区，实现公共服务用房“资源共享、协同利用”。⑶深度调研借鉴。采取线上、线下等多种渠道，调研学习先进地区在党政机关办公用房管理方面的经验做法，深入研究相关政策法规，深度探索规范管理、周到服务和“勤俭办一切事业”的方式方法，不断提高工作效能。