⑴查找问题短板。全面梳理全县一季度招商引资工作完成情况，咬定“双过半”目标，每月召开调度会议，对重点在谈项目和已签约项目推进情况进行分析，认真研判招商引资工作薄弱环节，补短强弱，按问题研究确定解决方案。⑵加大洽接力度。扎实开展定向招商，瞄准实力强、潜力大的企业进行多渠道定向推介，累积更多招商引资项目资源；继续加大对前期一批意向合作项目的洽接力度，通过上门招商、网络招商、驻点招商等多种形式，持续加强对重大意向合作项目的跟踪对接。⑶聚焦落地投产。坚持一月一调度、一月一通报、半年一总结、年终总考核，定期对引进项目落地情况进行调度摸底，及时协调解决项目立项报批、用地手续办理、环评等方面存在的困难和问题，促进项目尽快落地。