（1）抓紧项目前期。实行政策协调、审批、供地“三线并进”，同步开展项目审批、政策协调等工作，打破互为前置和互相制约的情况。（2）抓实统计入库。包装谋划新统计入库项目，加大对新开工项目清理力度，对已开工未入库的项目，按照项目入库要件及时间节点要求，做好项目投资统计申报工作。逐个项目盯兑入库，确保每月完成统计入库项目总投资15亿元的“最低消费”。（3）抓牢项目推进。实行专班子、专方案、专资金、专考核“四专”推进机制，持续推进一周现场办公制、一月调度制、一季会商制、一年度问效机制“四个一”联动机制。加快53个重点项目和“十件大事”建设进度，确保二季度完成投资40亿元以上。