（1）创新基地建设模式，补齐集约发展短板。创新“一折两保+分红”（财政投入资金折股、保土地租金、保农业保险，入股分红）的园区建设机制，建成11个猕猴桃为主导的万亩现代农业园区，125个500亩以上的核心示范园，集约发展占比增加到60%。（2）创新决策机制，补齐科学发展短板。坚持建园申报和部门审批相结合，实行村申报、乡初审，县把关。确保每年发展3万亩高标准产业化基地。（3）创新标准化执行机制，补齐生产管理短板。探索出“三包四统一服务”的标准化实施路径（包技术培训、包物资供应、包产品销售，统一栽培品种、统一技术标准、统一物资供应、统一收购产品，关键技术服务）。（4）创新“互联网+”新模式，补齐市场交易短板。总投资5000万建设“中国红心猕猴桃交易会展中心”，实行政府为主体（占股61%），民企为补充（四川天府交易所投资20%，四川华朴投资19%），搭建苍溪红心猕猴桃网络交易平台，推动交易中心与 “京东”等知名电商结合，有效带动“互联网+”交易模式。