一、内设机构设置

建议设置正科级内设机构4个，分别为：综合科、规划和评审科、计划科、工程管理科。

二、职能设置

（一）综合科：组织协调机关政务和目标管理工作；负责机关文秘、督查督办、财务、资产管理、纪要保密、人事及后勤保障；负责信息调研和宣传报道；负责以工代赈系统干部培训。

（二）规划和评审科：负责以工代赈政策研究及项目库建设工作；负责以工代赈和易地扶贫搬迁项目的评估、论证及项目设计文件的审核；负责以工代赈政策咨询和项目开发、信息技术服务。

（三）计划科：负责做好省以工代赈办和省有关厅局间的项目计划衔接及资金争取工作;负责制订以工代赈中长期规划和年度计划的上报下达工作；协调安排以工代赈资金和地方配套资金计划。

（四）工程管理科：参与以工代赈工程建设的组织实施；负责工程质量、安全及资金使用的管理；组织以工代赈项目的检查验收；负责以工代赈的统计分析和信息反馈工作。