⑴高效跟进机制。按照国庆、元旦、春节等时间节点，对军民融合产业园、雷家河水库等68个省市区重点项目细化调整月周日推进目标，由33名包挂项目的县级领导每周至少2次跟踪研究未开工项目要素保障等情况、每周至少1次到已开工项目现场检查投资量、工程量等进度，同时每日汇总各项目进度并直报区委区政府主要领导，每月围绕项目开工情况、实际投资额、形象进度等内容形成全区重点项目进度自查报告。⑵会商疏堵机制。实行挂联项目责任单位周调度、区级部门月协调等会商制度，通过听汇报、看现场、观进度等方式盘点管控施工进程，逐个项目会商研判可能导致进度滞后的风险点并形成“项目梗阻疏通责任单”，及时协调解决要素保障、征地拆迁等问题。目前已解决问题、事项需求等47个。⑶警告激励机制。对68个省市区重点项目建设进度实行“警告+激励”双向督促机制，对进度滞后的进行警告，对周内无进度的采取约谈、扣减“项目大比武”考评分、工作群发言等措施督促，对进度超前、推进有力的进行公开表扬并在年终考核中给予加分奖励。今年全区38个省市重点项目已完成投资41亿元，占年度投资计划的78.6％。