⑴项目进度到位。按照“县级指导、乡镇落实、业主实施、社会监督”的原则，各相关部门党政“一把手”抓总，分管领导具体抓，并落实专人专班负责制，量化目标，挂图作战，确保项目建设在11月底前全面完工，12月20日前完成项目决算，已完工项目在11月底完成项目验收决算。⑵项目带贫到位。按照“业主+基地+贫困农户+村集体经济”的产业化发展模式，坚持“股权量化、保底分红、务工增收、直接受益、按股分红”的原则，建立完善“五金”（土地租金、务工薪金、入股分红金、委托经营酬金、集体分红金）利益联结机制，吸纳贫困家庭劳动力参与项目建设和管理，直接带动9000余名贫困人口脱贫增收。⑶项目监督到位。实行县级报账制，项目资金由县财政局下达到县扶贫移民局专户，实行专户管理，分账核算，乡（镇）落实专人专户专账管理，已预拨到乡镇的项目资金尽快按项目进度拨付到实施单位，各乡镇要对已完工项目及时组织自查验收，申报县级竣工验收，并由乡（镇）负责完成报账工作。