（1）优化服务。聚焦武都引水二期剑阁灌区工程等51个重点项目，实行1个重点项目一名县级领导挂联、一家牵头单位负责、一个工作班子服务、一名干部抓联络、一个服务计划保障“五个一”项目服务机制，定期召开重点项目建设协调推进等会议，认真梳理排查项目推进中存在的问题，按时限期推动问题解决。目前，开展重点项目协调等各类会议50余次，协调处理问题30余个。（2）动态管理。实行重点项目动态管理，对项目推进不力、进度滞后的，亮黄牌、罚红牌，每周通报项目进展，每两周一次问题分析研判分析会和一次书面通报，直通县级领导、县级部门和乡镇一把手。目前，约谈21名乡镇和县级部门一把手。（3）严格督查。以督查倒逼落实，联挂县领导每周过问督办一次项目进展情况，每月到项目现场办公，点对点把脉问诊项目推进落实情况，每季度通报乡镇及部门项目推进排位情况，年底对照目标任务定期验靶，按期交账，对账销号。截至11月，全县固定资产投资累计完成73.40亿元，完成率92.05%，同比增长18.5%，力争在12月完成6.34亿元投资额，实现17.9%以上目标任务增速。