（1）专人长效管。县脱贫攻坚指挥部抽派业务熟、责任心强工作人员组建专项工作组专门管，并明确县级相关部门、乡镇对应有对脱贫攻坚项目库建设有一定经验和办法的人员固定管，确保项目库建设专人专责。

（2）专账独立管。建立乡镇脱贫攻坚项目库管理台账，分三年总台账和年度台账、每月进度台账，动态管理入库对象、入库项目信息，通过台账及时更新入库对象、项目类别、项目规模、补助标准、项目实施进度。

（3）专家指导管。采取全面指导与局部指导、常态指导与重点指导相结合，实行县脱贫办统筹指导、县级相关部门专项指导、乡镇定向指导的办法，确保所有脱贫标准范围内的项目应纳尽纳、应剔尽剔，入库项目进出有序。

（4）专项督导管。将脱贫攻坚入库项目的精准性、公示公告的及时性、审核程序的规范性、动态管理的时效性、项目实施的针对性、绩效目标的合理性，作为每月大比武、督查考核的重要内容，纳入单位绩效考核范围。