⑴加速入库。建立项目入库绿色通道，设立综合服务窗口2个，对项目审批实行“一站式办理”服务。建立项目入库进度台账，对进度滞后单位实行“月通报”，提高入库效率。一季度成功申报入库项目11个、总投资8.03亿元。⑵专班服务。优选20余名“项目秘书”，点对点成立10余个项目工作专班，对水电气、土地等要素保障进行全程跟踪服务，收集项目进度、资金争取等情况，并将情况每月反馈至项目挂联领导，及时帮助企业解决实际困难问题8个。⑶强化督查。成立项目监督小组，定期对未开工及进度缓慢项目相关单位进行现场督办，建立项目“红黑榜”，按照目标任务完成情况进行通报，对排名靠后的单位发出“督办函”并进行约谈。一季度开展督查督办3次，整改问题5个。