⑴“两项改革”健全组织体系。以优化乡镇、村社两级组织体系为目标，推进编制力量下沉，为乡镇（街道）增加192个事业编制，精心选派24名选调生、37名专职村支书到村任职，不断优化村级治理骨干，推动村（居）务监督委员会、村集体经济组织、新型经营主体等村级组织工作全覆盖。⑵“三治融合”探索治理路径。全域推行“一约四会”组合拳、“一村一法律服务站”、“一村一法律顾问”等模式，采取群众商议、法律强制、道德约束机制，选树“五好文明家庭”1.5万个。目前，组建农村知客宣讲队12支，教育群众3万人次。⑶“三公治村”激发主体活力。全面推广“公共理财、公平惠民、公正议事”治理模式，强化财务定期会审、便民服务事项代办、村务账务公开等制度，让群众成为财务收支的明白人、惠民政策的满意人、村级事务的当家人。